A 的看法是對的, 說的有道理。
B 的看法是對的,說的有道理。
C 的看法是對的,說的有道理。
D 的看法是對的,說的有道理。
但A+B+C+D 的看法綜合起來就不見得是對的, 不見得有道理。
因為那些看法是從本位主義或自我的立場上去觀察去看到,而觀點與事情的角度上本身可能是相互衝突的。這也是組織主要衝突的來源。
從瞎子摸象的故事中,讓我們知道,角度不同、高度不同、價值觀不同、觀點不同,看到的事實就會有所不同,就像下圖一樣,你看到什麼 ? 而你髓看到的真相不敗表示事情的全貌。
就像下面兩張圖一樣,你看到什麼 ?
所以事實真相不會只有一個。
從瞎子摸象的故事中,讓我們知道,角度不同、高度不同、價值觀不同、觀點不同,看到的事實就會有所不同,就像下圖一樣,你看到什麼 ? 而你髓看到的真相不敗表示事情的全貌。
就像下面兩張圖一樣,你看到什麼 ?
所以事實真相不會只有一個。
不要堅持自己是對的,別人是錯的;因為你可能只看到冰山的一角,不是冰山的全部。別人也只看到冰山的一角,不是冰山的全部。就你看到的部分,你是對的,別人也是一樣。
但,記著,老闆永遠是對的 ! 不管他看到的是那一部分。
這就是管理,對不對 ?
所以說管理是藝術,是深奧的哲學。
By 李弘暉(美國俄亥俄州立大學 (The
Ohio State University)博士,元智大學管理學院領導暨人力資源學程副教授)
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