【暉哥隨筆】MA program 儲備幹部計畫

近年來很多企業為吸引優秀人才, 都陸續推出MA (manager associate) program 儲備幹部計畫；但成效都不如預期。我在思考幾個問題:

1.人才培育是不能速成的，一步一腳印，紮實的基礎很重要，所以主管速成班，有時是揠苗助長。

2.MA program會讓這些人自認是天之驕子，更眼高手低，自視甚高，也因同梯情誼形成派系，製造另一個管理問題。

3.其他員工會對MA program的人特殊禮遇不滿，易形成敵對狀況。

4.MA program這些人剛開始對公司狀況了解不深，日子久了，有些會發生無法融合，或發覺與當初想的不一樣，產生高流動率。

管理制度的建立本來就有得有失，提早開打的人才爭奪策略也沒有錯；就看領導者如何權衡利弊得失。

 

 

 

 

 

 

By 李弘暉(美國俄亥俄州立大學 (The Ohio State University)博士，元智大學管理學院領導暨人力資源學程副教授)