團隊的價值在於加入團隊後，藉由團隊的互動去學習解決問題的方法，溝通協調的方式，達成共識的技巧，與培養領導的技能。
同學在學校一定有很多分組報告或活動的機會，不知同學是用一種完成作業、目標導向的方式去看待它，還是把每一次團隊活動都當成學習的契機。跟一群好朋友在同一個團隊，效率會很高，互動會很愉快，目標或許也容易達成。但團隊可貴之處，在於你必需學習與你不認識、不熟悉、甚至你最討厭的人一起去完成工作。這不是無奈、是種學習，在職場的現實面也是如此。
團隊的異質性，不意謂著你必須妥協，而是需要更多的溝通；團隊的氛圍不是你要的，不意謂著你可以當個旁觀者，而是要發揮小螞蟻的作用去改變它。團隊精神是一種綜效的發揮，它需要的是坦誠開放，而不是鄉愿；它需要的是在重要的時刻總是會有人願意站出來，而非冷眼旁觀的outsider。團隊的和諧，不是建構在壓抑自己的意見，永遠安靜的隱忍不語；建設性的衝突絕對是團隊前進的動力。只會在團隊背後抱怨、不懂得去面對問題，解決問題的人，不會有機會成為成功的經理人。
善用團隊去學習，磨練自己的領導管理能力，是讓自己未來成為優秀領導者的最佳途徑，大家要好好珍惜把握。
(李弘暉，美國俄亥俄州立大學 (The
Ohio State University)博士，元智大學管理學院領導暨人力資源學程副教授)
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